Approvvigionamento responsabile

Name: Swiss Steel Holding AG
Price range: $

In Swiss Steel Group, i nostri processi di approvvigionamento sono guidati dai nostri valori aziendali, che enfatizzano il rispetto delle leggi, la dignità umana, la sicurezza sul lavoro, pratiche commerciali responsabili e l'uso sostenibile delle risorse. Questi principi vengono applicati a livello globale e formano la base delle nostre attività commerciali. Ci aspettiamo che tutti i nostri partner commerciali, compresi fornitori e subappaltatori, condividano e rispettino questi principi.

Come lavoriamo

Gruppo

Strategia e valori

Una strategia che allinea, valori che ispirano

Gluehbirne explosion alternatives denken kreativ

Sostenibilità

Etica e conformità

Integrità in azione

Ausbalancierte metallkugeln und stangen konzeptdesign

Relazioni con gli Investitori

Informazioni rilevanti per il mercato dei capitali

Carriera

I nostri dipendenti sono il nostro fondamento

Codice di condotta per fornitori

Il nostro codice di condotta per fornitori definisce i requisiti fondamentali per i nostri fornitori e subappaltatori. Il codice evidenzia le loro responsabilità nei confronti degli stakeholder e dell'ambiente. La conformità al codice di condotta per fornitori è un fattore critico nella selezione e valutazione dei fornitori. Incoraggiamo inoltre i nostri fornitori ad estendere questi standard all'intera catena di approvvigionamento.

Codice di condotta per fornitori Link opens in a new tab.

Risikomanagement konzept mit dominosteinen

Gestione del rischio nella catena di approvvigionamento

Swiss Steel Group adotta un approccio proattivo e basato sul rischio nella gestione dei fornitori. Mappiamo i fornitori in base ai rischi specifici per paese, alle liste di sanzioni ufficiali e ai database legati a ESG per identificare potenziali segnali di allerta e mitigare i rischi nella catena di approvvigionamento.

Prima di qualificarsi come fornitori, i rischi potenziali vengono valutati attentamente per garantire la conformità ai requisiti legali e ai nostri standard. Abbiamo armonizzato i nostri processi di valutazione del rischio dei fornitori e introdotto uno strumento software comune per la due diligence in tutte le strutture di produzione.

Inoltre, manteniamo un comitato centrale per il rischio per valutazioni continue dei rischi, informando azioni come questionari e audit legati al rischio.

Mitigazione dei rischi e minerali di conflitto

Per rispettare le normative sui minerali di conflitto (stagno, tungsteno, tantalio, oro e cobalto), Swiss Steel Group richiede ai propri fornitori di fornire informazioni sulle proprie catene di approvvigionamento per garantire che i materiali acquistati non provengano da regioni di conflitto. Richiediamo certificati di origine o utilizziamo moduli di report per confermare un approvvigionamento privo di conflitti. Il nostro uso di tungsteno e cobalto come elementi leganti è minimo, rappresentando meno dello 0,2% del peso totale delle leghe ferro e dei metalli acquistati.

Promozione dell'approvvigionamento locale

Swiss Steel Group si propone di approvvigionare materiali e servizi localmente ogni volta che sia possibile. Diamo priorità ai fornitori nelle vicinanze dei nostri siti per supportare l'economia locale, costruire forti relazioni con la comunità e garantire forniture flessibili. L'approvvigionamento regionale contribuisce anche a chiudere i cicli dei materiali e ridurre le emissioni derivanti dal trasporto dei materiali.

Hai domande?

Contattaci

Il nostro team di esperti è ansioso di sentirti, discutere i tuoi obiettivi e pianificare insieme il percorso verso il successo.

Newscenter

Innovations | 04/08/2025

The UGIWAM® process from Swiss Steel Group.

UGIWAM® – Precision, Customization, and Sustainability in Additive Manufacturing
With UGIWAM®, Swiss Steel Group offers a WAAM wire that combines tailored chemical compositions, full material control, and decades of metallurgical expertise – delivering optimal performance and supporting decarbonization across industries from aerospace to energy.